Beogradski maraton, najmasovniji sportski događaj u gradu, održava se danas, 28. aprila, sa rekordnih više od 13.000 učesnika. Trka će se odvijati na distancama od 10, 21 i 42 kilometara, a očekuje se dolazak 2.500 stranaca iz 72 zemlje. Start je tradicionalno kod crkve Svetog Marka, a cilj na Terazijama.
Zbog maratona biće zatvorene brojne ulice u gradu, a organzatori su se potrudili da organizacija trka bude efikasnija nego ikada. Start trka će biti razdvojen, sa maratonom koji počinje u 8 sati, polumaratom i štafetnim polumaratom u 9.30, trkom na 10 kilometara u 11 sati, i trkom zadovoljstva u 13 sati.
Grad Beograd je spreman za ovaj spektakl, sa svim gradskim službama koje su na terenu već mesecima. Promene u linijama javnog gradskog prevoza već su počele da se primenjuju, a biće zatvoreno više od 70 ulica u nedelju. Policija će preduzeti mere bezbednosti, a Hitna pomoć će biti prisutna na stazi za sve učesnike i građane kojima zatreba pomoć.
Organizatori su najavili da će oko 2.500 ljudi biti uključeno u organizaciju Beogradskog maratona i da će se posvetiti brizi o trkačima. Softverska podrška će im omogućiti da prate trkače na stazi i da efikasno upravljaju svim delovima trke. Timovi Hitne pomoći će biti na raspolaganju na stazi, a volonteri Crvenog krsta će obezbediti prvu pomoć i trijažu.
Beogradski maraton je ne samo sportski spektakl, već i prilika za grad da pokaže svoju organizaciju i gostoprimstvo. Direktor manifestacije ističe da je Beograd postao poželjna sportsko-turistička destinacija, sa velikim brojem stranih učesnika i njihovih gostiju. Misija organizatora je da podignu kvalitet događaja i omoguće najbolje iskustvo za sve učesnike.
Beograd je spreman za maraton, sa svim resursima i timovima koji su angažovani da obezbede uspešan i bezbedan događaj. Učesnici i građani mogu očekivati efikasnu organizaciju, bezbednost na stazi i podršku tokom trke. Beogradski maraton jedinstvena je prilika da se grad pokaže u najboljem svetlu i da se promoviše sport, zdrav način života i zajedništvo među ljudima.
